La
pasada Copa del Rey no nos ha dejado ha nadie indiferente, sean
seguidores de un equipo u otro, simples aficionados al baloncesto o
entrenadores.
Pasados
los días y realizados los análisis técnicos (recomendable
http://pitihurtado.com/) unas
declaraciones del entrenador del campeón, Pablo Laso, sobre la
capacidad de liderazgo de Joan C..Navarro ("No
creo que Navarro sea un líder. Puede ser un líder en anotación,
pero un líder se ve en otras cosas" P. Laso )
están dejando un rastro de polémica.
El
Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las
"cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y
el control de otros individuos".
El
liderazgo en la mayoría de las ocasiones surge de manera espontánea,
por necesidad del equipo de organizarse y dirigirse. La conducta del
líder es voluntaria, no impuesta por nadie ya que tendría
resultados negativos. El líder influye individual y colectivamente a
nivel psicológico de organización ya que cuenta con el prestigio
moralmente necesario.
Según
Harold y Heinz “se define liderazgo como influencia, o proceso de
influir sobre las personas para que intenten con buena voluntad y
entusiasmo el logro de metas.
A modo de resumen se
puede decir que los esfuerzos del líder del grupo se deben centrar
en el desarrollo del espíritu del colectivismo por encima de las
individualidades.
Los
factores que desarrollan la identidad del equipo: la proximidad
física, la similitud en actitudes y compromisos, la diferenciación
con otros equipos y el establecimiento de los objetivos del grupo.
Entonces,
¿porque tengo la percepción de que los equipos tienden a la
ausencia de líder?
Para
mi el motivo de esta percepción se debe a la cada vez mayor
intervención del entrenador en factores que deberían ser de gestión
de grupo. Como entrenadores somos los “jefes” del grupo lo cual
nos lleva a tomar decisiones que en ocasiones no son del agrado de
algunos individuos (jugadores), pero que pueden ir en beneficio del
grupo o al menos así lo creemos ya que para eso estamos allí.
Pero
el líder del equipo, ese jugador que aglutina en los momentos
complicados, que es valorado por sus compañeros y en que confían
por su compromiso y actitud no lo elegimos los entrenadores. Ni somos
los entrenadores.
Jugadores
como Creus, Solozabal, Corbalan, Epi, Alberto Herreros, Nacho Azofra,
Carlos Jimenez, Jose M. Calderón, o extranjeros en equipos españoles
como Corny Thompson o Audie Norris, han sido o han ejercido (algunos
todavía) como líderes en sus respectivos equipos.
Actualmente
creo que nos cuesta más a todos reconocer a esa figura en los
equipos. Y me reafirmo después de haber estado siguiendo
atentamente las diferentes opiniones en twitter a raíz de la
polémica suscitada por las declaraciones de P. Laso.
Porque
¿Navarro es el líder del Barça? Es evidente que si lo tengo en mi
equipo y hay que jugarse un balón de partido confío en él, y le
doy el balón para que le hagan falta y tire los últimos tiros
libres, los del partido, esos momentos donde tiembla el pulso y se
acelera el corazón. Pero ¿eso le convierte en el líder del
equipo?.
En
el Barça de futbol el mejor, Messi, ¿es el líder del equipo... o
es Xavi?.
Para
mi sí es más difícil reconocer al líder actualmente por dos
factores:
- Asunción por parte del entrenador del rol “jefe-líder”.
- Crecimiento del “yo” por encima del “nosotros”.
Quiero
destacar un twitter de @ManelHerDiaz:
cambia la sociedad y entre la gente joven el LÍDER es un concepto nuevo. creo...
¿Es esa opinión cierta? Si no en su totalidad si en gran medida.
Por lo tanto, ¿Navarro es un líder?, indiscutible en la pista... en el vestuario creo que el vacío del capitán ausente (R. Grimau) todavía se ha de llenar.
Y la otra pregunta es si es necesaria la figura del líder en un equipo, o si está en decadencia.
Diferentes opiniones, imagino. Para mi la respuesta en ambos casos es SÍ
Joan Aguado (Ent. Sup. - Bàsquet Castelldefels)
@JoanAguado1970 (twitter)
